Страница 2 из 3 ПерваяПервая 123 ПоследняяПоследняя
Показано с 16 по 30 из 43

Тема: Пишем бизнес-план

  1. #16
    Старожил Аватар для Энери
    Регистрация
    07.04.2003
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    1,907
    Спасибо
    я - 3; мне - 9
    Некоторые будут просто приносить еду из дома.
    Это очень маленькая категория. Думаю, можно даже не брать ее в расчет. К тому же, большая часть студентов сейчас платники.
    Все зависит от конкретного ВУЗа. МГУ - одно. СПбГИТМО - другое.
    Действительно, каждый говорит о своем. Поэтому, стоит, наверно, определиться для начала с тем, какой это будет вуз-если организовывать что-то непосредственно в нем.

  2. #17
    Гуру
      Самый полезный участник раздела "Игры" 2005, "Победитель "Игровой Угадайки". Второе место", "Белый и пушистый"
    Аватар для Ritorn
    Регистрация
    14.09.2003
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    2,331
    Записей в блоге
    2
    Спасибо
    я - 0; мне - 2
    Энери
    Она маленькая, но никто не гарантирует ее стабильность в плане количества. Иначе говоря, она может спокойно увеличиться. Брать ли ее в расчет? Мое мнение, брать в расчет нужно все более менее возможные факторы. Поскольку неучтенный фактор может чувствительно отразиться на прибыли.


    Действительно, каждый говорит о своем. Поэтому, стоит, наверно, определиться для начала с тем, какой это будет вуз-если организовывать что-то непосредственно в нем.
    Здесь я с Тобой полностью согласен, поскольку на самом деле, выдвигая свои мысли, основывался на данных из своего института. Поэтому нужно определить даже не столько место, а сам ВУЗ, взять данные о нем и на них основывать план.

    Lord-Aries
    Не то что не дооцениваю, просто они разные. Есть из платных ВУЗов, есть из бюджетных. Полтийник в день наверное найдется у большинства, вопрос в том, насколько они могут удовлетворить свои потребности с такими средствами.

    Насчет цифр я согласен, пора переходить более к более конкретным примерам.

  3. #18
    Старожил
    Легенда miXei.ru
      "Юбилейный реальщик"

    Регистрация
    08.08.2001
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    348
    Спасибо
    я - 0; мне - 0
    Ritorn, Энери, Lord-Aries.

    Все и правы и не правы одновременно.
    Логику бизнеса можно построить любую. При должном желании и умении можно и в лесу сделать очень популярное место.

    Почему я акцентировал свое внимание на поиске места. В свое время я так же распылился на нюансы, а практика показала, что их просто негде реализовывать.

    Если не может Lord-Aries найти место, может кто-то еще сможет? Зафиксировав базу и определившись с окружающей инфраструктурой можно будет думать дальше.

    Опять же прошу не уходить в область организационного планирования и финансовый раздел - если не будет маркетинга, они никому не будут нужны...

    С уважением
    tikat

  4. #19
    Lord-Aries
    Гость
    Я не то что не нашёл, а не выбрал... Из 2х - 3х

  5. #20
    Старожил Аватар для Энери
    Регистрация
    07.04.2003
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    1,907
    Спасибо
    я - 3; мне - 9
    tikat, а мы ведь забыли о наличии других подобных структур в инсте...
    Мне кажется, единственное, что сейчас сложновато - найти состоятельный вуз, по данному примеру, где еще кого-нибудь не было.
    А то мы тут все весело расписываем в перспективе, а окажетца, что уже все давно распределено...

  6. #21
    Гуру
      Самый полезный участник раздела "Игры" 2005, "Победитель "Игровой Угадайки". Второе место", "Белый и пушистый"
    Аватар для Ritorn
    Регистрация
    14.09.2003
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    2,331
    Записей в блоге
    2
    Спасибо
    я - 0; мне - 2
    Про конкурентов я уже один раз сказал, однако видимо это пропустили мимо ушей.

    Конкуренты есть всегда. Если их нет, они скоро появятся. И здесь нужно задуматься об особенности концепции привлечения клиентов. Искать место, где нет конкуренции, повторюсь, наивно.

    Вообще, согласен с tikat'ом - месторасположение наиболее важный момент, поскольку именно отсюда можно отталкиваться и строить какую либо схему привлечения клиентов.

  7. #22
    MaJeStiC
    Гость
    Может в и-нете есть где-то специальная литература по тому, как правильно составить бизнес-план... просто вижу вы тут все в работе, а мне тоже нужна помощь. Бизнес-план для Салона Красоты и Авиалиний...

  8. #23
    Гуру
      Самый полезный участник раздела "Игры" 2005, "Победитель "Игровой Угадайки". Второе место", "Белый и пушистый"
    Аватар для Ritorn
    Регистрация
    14.09.2003
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    2,331
    Записей в блоге
    2
    Спасибо
    я - 0; мне - 2
    Не кислый разброс: Салон красоты и Авиалинии

    Может начнем с Салона Красоты?

  9. #24
    MaJeStiC
    Гость
    Ritorn Лучше с авиалиний! Они нужны быстрее.

  10. #25
    Гуру
      Самый полезный участник раздела "Игры" 2005, "Победитель "Игровой Угадайки". Второе место", "Белый и пушистый"
    Аватар для Ritorn
    Регистрация
    14.09.2003
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    2,331
    Записей в блоге
    2
    Спасибо
    я - 0; мне - 2
    В смысле быстрее?

    В принципе проблем нет расписать бизнес-план и для авиакомпании. Просто здесь много специфичных нюансов, которые нам просто неизвестны. С первого раза запустить удачный проект может не получится.

    Откуда такое желание начать не с чего - нибудь, а именно с авиакомпании?

  11. #26
    MaJeStiC
    Гость
    Ritorn Это не желание Это задание по экономике - зачетная работа, и мне вот мне так плохо попала авиакомпания до конца марта, и салон красоты до середины апреля!

  12. #27
    Старожил Аватар для Энери
    Регистрация
    07.04.2003
    Адрес
    Москва
    Сообщений
    1,907
    Спасибо
    я - 3; мне - 9
    Почему плохо Это все очень интересно Конечно, понадобиться обложиться книженциями разными по менеджменту, экономике и не только, зато проект может получиться здоровский

  13. #28
    MaJeStiC
    Гость
    Энери Плохо в том смысле, что авиакомнания попалась, не чтоб кафешка какая-то
    Я не спорю, мне самой очень интересно, просто может не хватить времени, да и знаний, чтобы все это сделать красиво. Хотя, постараться все-таки следует
    Хорошо, что хоть план дали по которому составлять!

  14. #29
    Гуру
      Самый полезный участник раздела "Игры" 2005, "Победитель "Игровой Угадайки". Второе место", "Белый и пушистый"
    Аватар для Ritorn
    Регистрация
    14.09.2003
    Адрес
    Санкт-Петербург
    Сообщений
    2,331
    Записей в блоге
    2
    Спасибо
    я - 0; мне - 2
    Можно отложить вариант с кафе и заняться авиакомпанией.

    MaJeStiC
    Для начала выложи задание целиком, чтобы примерно понять масштаб работы.

  15. #30
    MaJeStiC
    Гость
    Ritorn Ну вот нам дали план по которому нужно все это делать. min - 10 страниц, max - 20.
    Правда сказали, что завтра еще внесут какие-то коррективы, но это все равно будет основа...

    I. Резюме
    1. Цель вашего бизнеса
    2. Необходимость в финансах, их назначение, указание того куда вы их вложите и как будете использовать.
    3. Кто станет вашим главным клиентом.
    4. Что сделает ваш бизнес непохожим на бизнес конкурентов

    II. Цель и задания
    1. Суть идеи (короткий анализ)
    2. Основные направления в которых вы будете действовать
    3. Хар-ка отрасли.

    III. Продукт (услуга)
    1. Описание
    2. Специфика вашего продукта или услуги
    3. Описание технологии и подтверждение необходимой квалификации.
    4. Наличие лицензии (патентных прав)
    5. Будущий потенциал продукта или услуги

    IV. Анализ рынка
    1. Покупатель
    2. Конкурент (его слабые и сильные стороны)
    3. Сегмент рынка в котором вы будете работать
    4. Перспектива рынка
    5. Состав вашей потенциальной клиентуры

    V. План маркетинга
    1. Обеспечение конкурентоспособности продукта или услуги
    2. Механизм ценообразования
    3. Методы стимулирования продажи

    VI. План про-ва
    1. Расположение помещений
    2. Оборудование
    3. Источники поставки основных материалов и оборудования.

    VII. Управленческий персонал
    1. Краткая характеристика основного состава
    2. Принципы стимулирования усилий персонала
    3. Планирование необходимого количества и состава персонала

    VIII. Объемы и источники необходимых сумм, и сроки их возвращения

    IX. Основные хар-ки финансового плана.
    1. Себестоимость, объем продажи, прибыль
    2. Риск и способ его избежания

    X. Детальный финансовый план.
    1. Прогнозирования объемов продажи.
    2. Оценка прибыли и возможных убытков
    3. Анализ движения капитала.
    4. Таблица годового баланса.

Страница 2 из 3 ПерваяПервая 123 ПоследняяПоследняя

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •